Passo 1: Ler o texto de apoio:
Safra brasileira de café deve crescer 8% em 2022/23, estima Safras.
A produção brasileira de café na safra 2022/23, que terá a colheita iniciada nos próximos meses, deve
chegar a 61,10 milhões de sacas. A estimativa parte de levantamento da Safras & Mercado. Embora
represente uma recuperação de 8% em relação a 2021/22, ainda corresponde a uma baixa de 12% em
relação ao recorde colhido em 2020.
A produção de café arábica, mais vulnerável ao revés climático, deve crescer 11% em relação ao ano
passado e alcançar 38,80 milhões de sacas. Na comparação com o que foi colhido em 2020 representa uma
queda de 23%. Em volume, corresponde a uma perda de potencial produtivo de 11,40 milhões de sacas.
Disponível em: https://www.canalrural.com.br/noticias/agricultura/safra-brasileira-de-cafe-deve-crescer-8-
em-2022-23-estima-safras/ Acesso 20 abr. 2022.
Passo 2: Analisar a situação problema da atividade
Suponha que você é um grande produtor de café localizado no estado do Paraná e tenha que se proteger
de um eventual queda do preço de mercado devido a projeção de um aumento da safra do café na segunda
safra 2022.
Em Março de 2022, ao analisar seu custo de produção no momento do plantio você como produtor rural,
resolveu fazer hedge na bolsa (travar o preço do café), assumindo 10 contratos de venda (posição vendida),
considerando que cada contrato corresponde a 450 sacas de 60Kg ao preço R$ 1.000,00 com vencimento
para o mês de agosto de 2022.
No mês de agosto a cotação na Bolsa de Mercadorias e Mercados Futuros para o café foi para R$ 920,00 a
saca e você decidiu liquidar o seu contrato por reversão de posição (posição comprada).
Dado que para fazer esta operação o produtor teve que deixar como margem de garantia inicial um valor de
R$ 225.000,00 e que o valor da TOB é de 0,3%; o valor dos emolumentos por contrato é de R$ 0,20 e a taxa
de registro é de 10% do valor dos emolumentos, preencha a planilha a seguir e encontre o custo
operacional do produtor de café.
Elaborado pela professora, 2022.
Passo 3: AÇÃO - Realização e envio da atividade
Com base no estudo de caso apresentado acima, preencha as planilhas a seguir e responsa as seguintes
questões:
Qual é o Custo Operacional Total de Entrada?
Qual é o Custo Operacional Total de Saída?
CUSTO OPERACIONAL PARA ABERTURA DE POSIÇÃO
CAFÉ – MARÇO de 2022
Entrada (posição vendida) Unidade de Medida FÓRMULAS Resultado
Preço da Operação R$ Valor da saca
Quantidades Sacas de 60Kg 450
Número de Contratos Unidades 10
Valor Negociado (VN) por
contrato
R$ (Preço da operação) x (Quantidade de sacas)
TOB por contrato 0,3% *VN (TOB) * (VN)
Emolumento por contrato R$ 0,20*contrato R$ 0,20 por contrato
Taxa Registro (por
contrato)
10% do valor do
Emolumentos
(Taxa de registro) *(Emolumentos por contrato)
Custo operacional de
entrada por contrato
1 contratos
SOMA= (TOB) + (Emolumentos por contrato) +
(Taxa de registro por contrato)
Custo operacional total de
entrada
10 contratos
(custo operacional por contrato) * (Quantidade
de contratos)
CUSTO OPERACIONAL PARA FECHAMENTO DE POSIÇÃO
CAFÉ – AGOSTO de 2022
Saída (posição comprada) Unidade de Medida FÓRMULAS Resultado
Preço da Operação R$ Valor da saca
Quantidades Sacas de 60Kg 450
Número de Contratos Unidades 10
Valor Negociado (VN) por
contrato
R$ (Preço da operação) x (Quantidade de sacas)
TOB por contrato 0,3% *VN (TOB) * (VN)
Emolumento por contrato R$ 0,20*contrato R$ 0,20 por contrato
Taxa Registro (por
contrato)
10% do valor do
Emolumentos
(Taxa de registro) *(Emolumentos por contrato)
Custo operacional de
entrada por contrato
1 contratos
SOMA= (TOB) + (Emolumentos por contrato) +
(Taxa de registro por contrato)
Custo operacional total de
saída
10 contratos
(custo operacional por contrato) * (Quantidade
de contratos)
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